相關詞: 年終,考核,績效,面談,升遷,獎金,薪資,工作,工作表現,部屬,評估,多方,自我評估

員工年終考績面談,你想扮演終極審判官、還是心理諮商師?掌握6大原則,讓績效面談,不再是黑白交錯的變臉遊戲。

又到了年底績效面談的季節。攤開過去一年來的工作表現,細細審查檢視,綜合評量之後,得到一個優等、甲等之類的評級,所有功過,就有了結論。

由於薪資、獎金與升遷,都與工作績效綁在一塊,對很多員工而言,面對面的績效面談,是整年度壓力最大的工作討論。不過對管理者而言,績效面談同樣讓人傷透腦筋。

把大家帶進小房間,進行一對一的官方會談,堆起笑容,開始一連串重複累人的對話,同時扮演評分的裁判長,又要扮演激勵人心的諮商導師。

既要正面積極鼓勵部屬,也要提點他們沒做好的,黑臉白臉交錯的結果,可能留下複雜的訊息。
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